MS Project: Planificación y Gestión Profesional de Proyectos
Conviértete en un experto en gestión de proyectos aplicando MS Project. Este curso online te enseña a planificar tareas, asignar recursos eficientemente, controlar el progreso, generar informes y dominar el método PERT y la ruta crítica.
Información del curso
- Duración150 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Dirigido a profesionales y autónomos de consultoría, ingeniería, ETT, contact center y servicios empresariales.
Dirigido a
Profesionales y autónomos
Qué aprenderás
- Planificar tareas y cronogramas con diagramas de Gantt.
- Asignar y gestionar eficientemente los recursos.
- Realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
- Generar informes de avance y resúmenes.
- Dominar el método PERT y la ruta crítica.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y organización.
- Optimizar la gestión integral de proyectos.
Temario
Gestión de Proyectos con MS Project: ¡Domina tus Proyectos!
Embárcate en un viaje para convertirte en un gestor de proyectos excepcional.
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión y Habilidades del Gestor
- Introducción: Conceptos clave y la importancia de la gestión de proyectos.
- Habilidades Esenciales: Liderazgo, organización del tiempo, resolución de conflictos y comunicación efectiva.
Módulo 2: Planificación Estratégica del Proyecto
- Etapas de Planificación: Desde la conceptualización hasta la definición detallada.
- Diagramas de Gantt: Visualiza tu cronograma y tareas.
- Método PERT: Analiza la duración y dependencia de las tareas.
- Asignación de Recursos: Optimiza la utilización de tus equipos y materiales.
Módulo 3: Seguimiento y Control Eficaz
- Monitoreo del Progreso: Cómo seguir el avance real frente a la planificación.
- Gestión de Incidencias: Identifica y resuelve problemas rápidamente.
- Análisis de Desviaciones: Comprende y corrige las desviaciones del plan.
Módulo 4: Microsoft Project 2007 en Acción
- Explorando la Interfaz: Vistas, menús y funcionalidades.
- Creación de Proyectos: Configura tu nuevo proyecto.
- Programación de Tareas: Define duraciones, dependencias y hitos.
- Asignación de Recursos: Vincula recursos a las tareas.
- La Ruta Crítica: Identifica las tareas cruciales para la finalización a tiempo.
Módulo 5: Informes y Cierre del Proyecto
- Generación de Informes: Crea informes de avance, costos y rendimiento.
- Resúmenes Ejecutivos: Comunica los resultados clave a las partes interesadas.
- Gestión Integral: Consolida tu conocimiento para un éxito duradero.