Gestión de Proyectos con MS Project

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos

• Introducción a la Gestión de Proyectos:
  • Concepto y tipos de proyectos.
  • Ciclo de vida y etapas clave.
  • Definición de objetivos y análisis de viabilidad.
• Habilidades del Gestor de Proyectos:
  • El liderazgo y el perfil del gestor.
  • Dinámicas de equipo: ventajas y obstáculos.
  • Resolución de conflictos y comunicación efectiva.
  • Organización personal del tiempo.

Módulo 2: Planificación Estratégica de Proyectos

• La Importancia de Planificar:
  • Conceptos básicos y claves de un proyecto.
  • Etapas iniciales: anteproyecto y visión técnica/comercial.
• Desarrollo de la Planificación:
  • Relación y secuenciación de tareas.
  • Estimación de duraciones.
  • Asignación de recursos inicial.
  • Creación del plan de proyecto.

Módulo 3: Herramientas y Técnicas de Planificación

• Diagramas de Gantt:
  • Visualización y gestión de cronogramas.
• Método PERT:
  • Dependencias entre tareas y cálculo de duraciones.
  • Identificación de la ruta crítica y cálculo de holguras.
• Gestión Avanzada de Recursos:
  • Principios básicos de asignación.

Módulo 4: Seguimiento y Control

• Evaluación del Progreso:
  • Metodologías de seguimiento.
  • Generación de informes de seguimiento y comunicación.
• Control del Proyecto:
  • Control estándar y de optimización.

Módulo 5: Microsoft Project 2007 en Acción

• Introducción a MS Project:
  • Entorno de trabajo y utilidades.
  • Vistas y gestión de archivos.
• Creación y Programación de Proyectos:
  • Asistente de proyectos, definición de tareas y dependencias.
• Gestión de Recursos en MS Project:
  • Hoja de recursos, tipos de reserva y asignación.
  • Análisis de sobreasignaciones y distribución de tareas.
  • Identificación y visualización de la ruta crítica.
• Seguimiento y Control con MS Project:
  • Guardar líneas de base.
  • Registrar el progreso real.
  • Gestión de incidencias, cambios y costes.
  • Generación de informes y estadísticas del proyecto.