MS Project: Gestión Integral de Proyectos

¡Conviértete en un Maestro de la Gestión de Proyectos con MS Project!

Este curso está diseñado para impulsar tu carrera y dominar la gestión de proyectos desde cero hasta la excelencia operativa.

Módulo 1: Cimientos de la Gestión de Proyectos y Habilidades Directivas

• Conceptos Fundamentales:
  • Introducción al ciclo de vida de un proyecto.
  • Roles y responsabilidades del gestor de proyectos.
• Desarrollo de Habilidades Clave:
  • Liderazgo Inspirador: Cómo motivar y guiar a tu equipo hacia el éxito.
  • Trabajo en Equipo Eficaz: Fomenta la colaboración y sinergia.
  • Gestión de Conflictos: Estrategias para resolver desacuerdos constructivamente.
  • Optimización del Tiempo: Técnicas para maximizar la productividad y cumplir plazos.

Módulo 2: Planificación Estratégica y Visualización

• Planificación Detallada:
  • Fases del proyecto: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Cierre.
  • Definición de alcances y objetivos claros.
• Herramientas de Planificación:
  • Creación de cronogramas y WBS (Work Breakdown Structure).
  • Diagramas de Gantt: Visualiza el avance y las dependencias.
  • Método PERT: Analiza la duración y el camino crítico.
• Gestión de Recursos:
  • Identificación y asignación de recursos (humanos, materiales, financieros).
  • Nivelación de recursos para evitar sobrecargas.

Módulo 3: Ejecución, Seguimiento y Control

• Monitorización del Progreso:
  • Técnicas para seguir el avance de las tareas.
  • Identificación temprana de desviaciones y riesgos.
• Informes y Comunicación:
  • Elaboración de informes de seguimiento efectivos.
  • Comunicación clara con stakeholders.
• Control de Cambios:
  • Procesos para gestionar modificaciones en el proyecto.

Módulo 4: Dominio Práctico de Microsoft Project

• Primeros Pasos con MS Project:
  • Navegación por la interfaz intuitiva.
  • Configuración de la información del proyecto.
• Programación Avanzada:
  • Definición de tareas, duraciones y predecesoras.
  • Asignación de recursos a tareas específicas.
  • Cálculo y análisis de la ruta crítica.
• Seguimiento y Finalización:
  • Registro del progreso real del proyecto.
  • Generación de informes personalizados y resúmenes de rendimiento.
  • Gestión de incidencias y cierre exitoso del proyecto.