Microsoft Project: Gestión Eficaz de Proyectos
Aprende a administrar proyectos en todas sus fases con Microsoft Project. Planifica y programa tareas, gestiona recursos, costes y desviaciones. Realiza seguimiento, control y genera informes presupuestarios para optimizar la duración y el coste de tus proyectos.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Ser autónomo o profesional.
- Gestión de proyectos en sectores como:
- Contact Center
- Empresa de trabajo temporal
- Servicios de prevención ajenos
- Servicios a empresas
Dirigido a
Profesionales y autónomos gestores de proyectos.
Qué aprenderás
- Administrar proyectos con MS Project.
- Planificar y programar tareas y recursos.
- Gestionar costes, desviaciones y sobreasignación.
- Realizar seguimiento y control de proyectos.
- Generar informes y análisis presupuestarios.
- Optimizar la duración y el coste de proyectos.
Temario
Domina la Gestión de Proyectos con Microsoft Project
¡Conviértete en un experto en la dirección y ejecución de proyectos!
Fase 1: Planificación Estratégica
- Introducción a Microsoft Project:
- Explora el entorno de trabajo: vistas, cinta de opciones, escala temporal.
- Personaliza tu barra de herramientas e interfaz para máxima eficiencia.
- Creación de Proyectos:
- Define fechas de inicio y fin de manera precisa.
- Configura calendarios y la crucial ruta crítica.
- Gestión de Tareas y Recursos:
- Introduce listas de tareas, tareas resumen y subtareas.
- Establece dependencias y restricciones entre tareas.
- Asigna recursos: personas, equipamientos y materiales.
- Aprende la distribución manual y automática de recursos.
Fase 2: Optimización y Control
- Gestión de Costes y Recursos:
- Administra costes, identifica desviaciones y sobreasignaciones.
- Soluciona problemas de sobreasignación de recursos.
- Optimización de Proyectos:
- Mejora la duración y el coste de tus proyectos.
- Identifica las tareas críticas para el éxito.
- Seguimiento y Control:
- Utiliza vistas de seguimiento para monitorizar el progreso.
- Analiza variaciones entre valores previstos y reales.
- Maneja versiones y enlaces entre proyectos.
Fase 3: Análisis y Cierre
- Informes y Análisis Presupuestario:
- Genera informes visuales e información clave.
- Realiza análisis presupuestarios avanzados (valor acumulado).
- Técnicas de Gestión:
- Aplica técnicas de gestión en todas las fases: concepción, planificación, programación, seguimiento, control y cierre.
- Integración y Mejora Continua:
- Aprovecha las macros, tablas personalizadas y anotaciones.
- Integra Microsoft Project con otras aplicaciones de Office.