ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Online
Dominio de Microsoft Project para la Gestión de Proyectos
Domina Microsoft Project para una gestión de proyectos eficiente. Este curso online te enseña a planificar, asignar recursos, controlar costes y optimizar la duración de tus proyectos desde la concepción hasta el cierre. Adquiere habilidades clave en la administración de proyectos, el seguimiento de desviaciones y la generación de informes. Ideal para autónomos y profesionales de diversos sectores que buscan mejorar su productividad y destacar en el mercado laboral.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Autónomos
- Trabajadores de los sectores contact center, empresa trabajo temporal, servicios de prevencion ajenos y servicios a empresas.
- Interés en la gestión de proyectos.
Dirigido a
Autónomos y profesionales de gestión de proyectos
Qué aprenderás
- Administrar proyectos en todas sus fases con Microsoft Project.
- Planificar, programar y asignar recursos de manera eficiente.
- Controlar costes y gestionar desviaciones del proyecto.
- Identificar y gestionar tareas críticas y la ruta crítica.
- Realizar seguimiento y control del proyecto con diversas vistas.
- Generar informes visuales y análisis presupuestarios.
Temario
Dominio de Microsoft Project para la Gestión de Proyectos
Introducción a la Planificación y Administración
Descubre los fundamentos para administrar un proyecto de manera óptima en todas sus fases.
Gestión de Tareas y Recursos
- Tareas: Definición, creación y dependencias.
- Recursos: Identificación y gestión de:
- Personas
- Equipamientos
- Materiales
- Asignación: Técnicas de asignación manual y automática.
- Optimización: Solución a la sobreasignación de recursos.
Control de Costes y Desviaciones
- Costes: Introducción y seguimiento.
- Desviaciones: Identificación y análisis.
Optimización y Seguimiento Avanzado
Mejora Continua del Proyecto
- Duración y Coste: Estrategias de optimización.
- Tareas Críticas: Identificación y gestión para cumplir plazos.
- Seguimiento: Utilización de herramientas avanzadas:
- Anotaciones e hipervínculos.
- Macros para automatización.
- Personalización: Adaptación de la barra de herramientas y la interfaz.
- Creación de tablas personalizadas.
Administración Integral de Proyectos
Fases Clave del Ciclo de Vida del Proyecto
- Concepción: Definición inicial.
- Planificación: Establecimiento de bases.
- Programación: Creación del cronograma.
- Seguimiento: Monitoreo del progreso.
- Control: Gestión de desviaciones.
- Cierre: Finalización y revisión.
Entorno de Trabajo de Microsoft Project
- Vistas: Exploración de diferentes perspectivas.
- Cinta de Opciones: Navegación y herramientas principales.
- Escala Temporal: Ajuste y visualización.
- Creación de Proyectos: Configuración inicial (fechas, programación).
- Introducción de Tareas: Resumen, subtareas y dependencias.
- Restricciones y Calendarios: Gestión avanzada.
- Ruta Crítica: Identificación y su importancia.
Seguimiento, Control e Informes
Monitoreo y Evaluación del Rendimiento
- Vistas de Seguimiento: Análisis de variaciones (previstas vs. reales).
- Gestión de Proyectos Complejos:
- Enlaces entre proyectos.
- Subproyectos y recursos compartidos.
- Visualización: Uso de la vista Gantt y líneas de progreso.
- Versiones: Gestión de diferentes estados del proyecto.
Informes y Análisis Presupuestario
- Informes Visuales: Creación y personalización.
- Impresión: Preparación para documentación.
- Análisis Presupuestario:
- Valor Acumulado.
- Técnicas de análisis avanzado.
Integración y Aplicaciones Adicionales
- Compartir con Office: Integración fluida con otras aplicaciones.
- Copiar y Pegar: Transferencia de información.
- Enlace entre Proyectos: Colaboración y dependencia.