Domina la Gestión Ágil con SCRUM
Descubre el poder de la metodología SCRUM y optimiza la gestión de tus proyectos. Este programa online te sumerge en los roles, artefactos y ceremonias de SCRUM, enseñándote a crear y priorizar Product Backlogs, gestionar Sprints y utilizar técnicas de estimación ágil. Aprende a aplicar métricas clave como el Burndown Chart y simula escenarios reales para potenciar tu eficacia y la de tu equipo. Impulsa tu carrera profesional en la gestión ágil.
Información del curso
- Duración16 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Sin requisitos específicos.
Dirigido a
Profesionales y autónomos.
Qué aprenderás
- Principios y fundamentos de SCRUM.
- Roles, artefactos y ceremonias esenciales.
- Creación y priorización de Product Backlogs.
- Gestión efectiva de Sprints y Daily SCRUM.
- Técnicas de estimación ágil como Planning Poker.
- Seguimiento con métricas y Burndown Chart.
- Aplicación práctica de SCRUM en proyectos.
Temario
Domina la Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM
¡Prepárate para revolucionar la forma en que gestionas tus proyectos!
Módulo 1: Introducción a la Agilidad y SCRUM
- ¿Qué es la Agilidad?
- Principios y Valores del Manifiesto Ágil.
- Introducción al Marco SCRUM:
- Filosofía y beneficios.
- Cuándo y por qué usar SCRUM.
Módulo 2: Los Pilares de SCRUM
Roles Esenciales:
- Product Owner: Maximiza el valor del producto.
- Scrum Master: El guardián del proceso.
- Development Team: El equipo autoorganizado y multifuncional.
Artefactos Clave:
- Product Backlog: La visión integral del producto.
- Creación y refinamiento.
- Historias de Usuario y criterios de aceptación.
- Sprint Backlog: El plan del equipo para el Sprint.
- Incremento: El producto funcional entregado.
- Definición de "Hecho" (Definition of Done).
Módulo 3: El Ciclo SCRUM en Acción
Planificación del Sprint:
- Definición del objetivo del Sprint.
- Selección de ítems del Product Backlog.
Durante el Sprint:
- Daily SCRUM: Sincronización diaria.
- Seguimiento del progreso.
- Métricas clave:
- Burndown Chart: Visualiza el avance.
- Velocidad del equipo: Predice la capacidad.
Revisiones y Mejoras:
- Sprint Review: Demostración del incremento.
- Sprint Retrospective: Reflexión para la mejora continua.
Módulo 4: Técnicas y Herramientas Ágiles
- Estimación Ágil:
- Planning Poker.
- Puntos de Historia.
- Estimación de la complejidad.
- Gestión visual del flujo de trabajo.
- Simulación de SCRUM en equipos.
- Aplicación de SCRUM en proyectos reales y a gran escala.
- Relación con Lean y otras metodologías.