ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Dominio de la Motivación del Personal en la Empresa
Optimiza el capital humano de tu organización dominando las teorías clásicas y contemporáneas de la motivación. Este programa formativo proporciona herramientas prácticas para alinear las metas individuales con los objetivos empresariales, implementando sistemas de recompensa y gestión por objetivos que transforman el entorno laboral y fomentan el compromiso del equipo.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Ser trabajador/a por cuenta ajena o autónomo/a en la Comunidad de Madrid.
Dirigido a
Trabajadores por cuenta ajena y autónomos de todos los sectores profesionales.
Qué aprenderás
- Comprender los conceptos fundamentales de la motivación en el ámbito empresarial.
- Analizar la relación entre la motivación y los sistemas de recompensas extrínsecas.
- Identificar factores motivacionales intrínsecos para mejorar el rendimiento.
- Aplicar técnicas de enriquecimiento y alargamiento del trabajo de forma eficaz.
- Implementar la Dirección por Objetivos (DPO) para potenciar resultados.
- Desarrollar programas de calidad de vida laboral dentro de la organización.
- Fomentar el espíritu intraemprendedor entre los equipos de trabajo.
Temario
Módulo 1: Fundamentos y Teorías de la Motivación
Este apartado sienta las bases para comprender qué impulsa a las personas en el entorno laboral:
- Evolución del pensamiento motivacional:
- Del Taylorismo a la Escuela de las Relaciones Humanas.
- La Teoría ERC y la Escuela Sociológica.
- Modelos de comportamiento humano:
- Herzberg y sus factores higienizantes.
- Teoría Z de Ouchi y el Modelo de McClelland.
- Teorías contemporáneas: Expectativa de Vroom, Modelo de Porter-Lawler y Fijación de metas de Locke.
Módulo 2: Estrategias y Técnicas Aplicadas
En este bloque, trasladamos la teoría a la gestión diaria:
- Sistemas de Recompensa:
- Relación entre motivación, retribución y valor percibido.
- Optimización del Trabajo:
- Diseño de puestos mediante técnicas de enriquecimiento y alargamiento.
- Fomento de la participación activa.
Módulo 3: Dirección por Objetivos (DPO)
El núcleo de la gestión eficiente mediante un proceso estructurado en tres etapas:
- Etapa 1: Planificación estratégica: Establecimiento de metas claras y alcanzables.
- Etapa 2: Compromiso: Alineación del equipo con los objetivos definidos.
- Etapa 3: Seguimiento y Desarrollo: Implementación de sistemas de apoyo y retroalimentación (feedback) constante.
Módulo 4: Hacia una Cultura Organizacional Positiva
Finalmente, exploramos cómo sostener el éxito a largo plazo:
- Calidad de vida laboral:
- Programas de mejora del entorno y técnicas mixtas de motivación.
- Cultura de Innovación:
- El rol del intraemprendedor como catalizador de valor y compromiso dentro de la organización.