Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento
Este curso integral te proporciona las herramientas y técnicas necesarias para liderar equipos de alto rendimiento en el sector comercio. Aprenderás a gestionar la fuerza de ventas, coordinar equipos comerciales, motivar a tus colaboradores y alcanzar los objetivos de la empresa. Desarrolla tus habilidades directivas y conviértete en un líder eficaz.
Información del curso
- Duración60 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Prioridad para trabajadores del sector comercio en Galicia, mayores de 50, menores de 25, personas sin estudios, baja cualificación o con discapacidad.
Dirigido a
Profesionales del sector comercio
Qué aprenderás
- Gestionar eficazmente la fuerza de ventas
- Coordinar equipos comerciales de alto rendimiento
- Desarrollar habilidades de liderazgo y motivación
- Establecer objetivos claros y alcanzables
- Optimizar la comunicación dentro del equipo
- Resolver conflictos de manera constructiva
- Delegar tareas de forma efectiva
- Impulsar el crecimiento profesional de tu equipo
Temario
Temario del Curso
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Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo
- Definición de liderazgo y estilos de liderazgo.
- El rol del líder en la gestión de equipos.
- Habilidades clave para un liderazgo efectivo.
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Módulo 2: Gestión de la Fuerza de Ventas
- Planificación estratégica de ventas.
- Organización y dirección de equipos de ventas.
- Técnicas de motivación y desarrollo de vendedores.
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Módulo 3: Comunicación Efectiva en el Equipo
- Comunicación verbal y no verbal.
- Escucha activa y empatía.
- Gestión de la comunicación en situaciones de crisis.
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Módulo 4: Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones
- Identificación y análisis de conflictos.
- Estrategias para la resolución de conflictos.
- Proceso de toma de decisiones en equipo.
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Módulo 5: Desarrollo del Talento y Motivación del Equipo
- Identificación de fortalezas y debilidades en el equipo.
- Planes de desarrollo individualizados.
- Técnicas de motivación y reconocimiento.
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Módulo 6: Delegación y Gestión del Tiempo
- Principios de la delegación efectiva.
- Gestión del tiempo y priorización de tareas.
- Herramientas para la optimización del tiempo en equipo.
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