Gestión Integral de Recursos Humanos
Especialízate en la gestión estratégica de personas con este curso integral. Adquirirás competencias esenciales para la planificación de plantillas, procesos de reclutamiento, diseño de políticas retributivas, gestión de la formación continua y aplicación de la legislación laboral vigente, incluyendo la normativa de prevención de riesgos laborales aplicada al entorno profesional actual.
Información del curso
- Duración60 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Estudios mínimos: ESO, FP Básica o equivalente.
- Certificado de profesionalidad nivel 1 o 2.
- Haber superado pruebas de acceso a Grado Medio o Universidad.
- Situación laboral: Trabajadores o autónomos en activo.
Dirigido a
Trabajadores y autónomos en activo que deseen especializarse en el área de recursos humanos.
Qué aprenderás
- Diseñar planes estratégicos de recursos humanos alineados con los objetivos empresariales.
- Gestionar procesos de reclutamiento, selección e integración de nuevo talento.
- Desarrollar políticas retributivas eficaces (fijas, variables y emocionales).
- Elaborar planes de formación y detección de necesidades competenciales.
- Dominar la normativa laboral sobre contratos, jornadas y extinción de relaciones.
- Implementar medidas de prevención de riesgos laborales en la organización.
- Gestionar el ciclo de vida del empleado y la movilidad interna.
Temario
1. Dirección Estratégica y Organización
El punto de partida para comprender el papel del departamento de RRHH en la estructura empresarial. Se analiza:
- Definición de objetivos estratégicos.
- Planificación organizativa.
- Gestión del cambio y cultura corporativa.
2. Procesos Operativos de Talento
Gestión del ciclo de vida del trabajador:
- Reclutamiento: Estrategias de captación mixta, interna y externa.
- Selección: Métodos de evaluación y técnicas de entrevista.
- Integración: Protocolos de onboarding.
- Movilidad: Gestión de promociones, planes de sucesión y bajas.
3. Compensación y Política Retributiva
Diseño de sistemas salariales equitativos y competitivos:
- Estructura de la política retributiva.
- Tipos de retribución: fija, variable, emocional y en especie.
- Factores determinantes y análisis de mercado.
4. Gestión de la Formación y Desarrollo
Potenciar el capital humano mediante:
- Detección de necesidades formativas (DNC).
- Diseño de acciones y planes de formación a medida.
- Medición del ROI y eficacia del aprendizaje.
5. Seguridad y Salud Laboral
Estudio exhaustivo de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales:
- Conceptos básicos de salud en el trabajo.
- Identificación de factores de riesgo y enfermedades profesionales.
- Gestión de planes de evacuación y medidas de protección colectiva e individual.
6. Marco Jurídico Laboral
Fundamentos legales para la gestión de relaciones laborales:
- Contratación: Tipos, periodos de prueba, modificaciones y extinción de contratos.
- Retribución salarial: Análisis pormenorizado de nóminas, percepciones salariales y extrasalariales.
- Jornada y tiempo de trabajo: Regulación de horarios, vacaciones, permisos retribuidos y horas extraordinarias.
- Calendario laboral: Planificación y comunicación efectiva de la jornada.
Cada módulo combina teoría legal con aplicación práctica, asegurando que el alumno pueda responder a los desafíos actuales en la gestión de equipos y el cumplimiento normativo dentro de la empresa.