Gestión de Proyectos con MS Project
Adquiere habilidades clave en gestión de proyectos con este curso gratuito de MS Project. Aprende a planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva, optimizando recursos y liderando equipos. Ideal para profesionales que buscan potenciar su carrera y mejorar sus competencias de gestión.
Información del curso
- Duración150 horas lectivas
- UbicaciónOviedo
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Personas ocupadas de Asturias. Modalidad online.
Dirigido a
Profesionales y autónomos
Qué aprenderás
- Fundamentos de gestión de proyectos
- Liderazgo y trabajo en equipo
- Planificación y seguimiento de proyectos
- Uso avanzado de MS Project
- Gestión de recursos y tareas
- Elaboración de informes de seguimiento
Temario
Domina la Gestión de Proyectos con MS Project
Módulo 1: Fundamentos Esenciales
- Introducción a la Gestión de Proyectos:
- Comprendiendo los preliminares y fundamentos del ciclo de vida de un proyecto.
- Habilidades Clave del Gestor:
- Desarrollo de habilidades personales cruciales para el éxito.
- Liderazgo efectivo: ¿Qué significa liderar un proyecto?
- Organización y dinámica de equipos de trabajo.
- Estrategias para la resolución de conflictos.
- Optimización de la gestión del tiempo.
Módulo 2: Planificación Estratégica
- La Importancia de la Planificación:
- Por qué planificar es el pilar de un proyecto exitoso.
- Fases clave: Inicio y Planificación detallada.
Módulo 3: Ejecución y Control
- Programación de Tareas:
- Herramientas visuales: Diagramas de Gantt.
- Metodologías: El método PERT.
- Asignación eficiente de recursos.
- Seguimiento y Control:
- Evaluación del grado de avance del proyecto.
- Elaboración de informes de seguimiento claros y concisos.
- Gestión proactiva de incidencias y desviaciones.
Módulo 4: MS Project en Acción
- Primeros Pasos con Microsoft Project:
- Familiarización con la interfaz y vistas principales.
- Creación y configuración de un nuevo proyecto.
- Programación avanzada de tareas y dependencias.
- Gestión de Recursos:
- Especificación y asignación de recursos (humanos, materiales, etc.).
- Análisis de la ruta crítica para optimizar plazos.
- Ampliación de la información y detalles de los recursos.
- Informes y Resumen:
- Técnicas de seguimiento continuo.
- Generación de resúmenes ejecutivos e informes detallados.