Análisis de Problemas y Toma de Decisiones Estratégicas
Desarrolla habilidades críticas para identificar problemas, gestionar conflictos y tomar decisiones informadas. Esta formación, diseñada para profesionales y autónomos, proporciona herramientas metodológicas para evaluar contextos de forma objetiva, permitiendo una resolución de conflictos efectiva y un liderazgo estratégico en cualquier entorno corporativo.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Pertenecer a la Comunidad Autónoma de Madrid.
- Ser trabajador/a activo o en situación de ERTE.
Dirigido a
Autónomos, empleados y profesionales en situación de ERTE en Madrid.
Qué aprenderás
- Identificación precisa de problemas en entornos profesionales
- Metodologías de planificación, gestión y control de soluciones
- Técnicas avanzadas para la mediación y gestión de conflictos
- Análisis estratégico enfocado a la toma de decisiones
- Evaluación de factores personales y grupales en la toma de decisiones
- Optimización de la capacidad de respuesta ante situaciones críticas
Temario
1. Identificación y Diagnóstico
En esta etapa inicial, se sientan las bases para detectar las causas raíz de los problemas. Se utilizan técnicas de análisis objetivo para separar síntomas de problemas reales, permitiendo un enfoque claro y directo.
2. Planificación, Gestión y Control
La solución no es suficiente sin una ejecución estructurada. Aprenderás:
- Diseño de planes de acción eficaces.
- Establecimiento de hitos y métricas de control.
- Gestión de recursos para la implementación de medidas.
3. Gestión de Conflictos
El conflicto es inherente a la actividad empresarial. Este módulo se centra en:
- Negociación efectiva y búsqueda de puntos de acuerdo.
- Comunicación asertiva para la resolución de tensiones.
- Transformación del conflicto en una oportunidad de mejora.
4. Análisis Estratégico y Toma de Decisiones
Transformamos los datos en estrategias sólidas. Se evalúan los riesgos, el impacto de la decisión y la viabilidad a largo plazo mediante:
- Evaluación de escenarios posibles.
- Selección de alternativas óptimas.
- Validación de decisiones bajo presión.
5. Dinámicas de Grupo y Factores Personales
Entender cómo las personas toman decisiones es tan importante como el método lógico:
- Factores Personales: Gestión de la incertidumbre y superación de sesgos cognitivos.
- Factores Grupales: Liderazgo en la toma de decisiones colectivas, cohesión de equipos y consenso en la alta dirección.
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