ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Curso OficialOnline

Gestión Administrativa y Financiera para Microempresas

Domina la gestión administrativa, económica y financiera de pequeños negocios. Aprende a controlar el flujo de caja, gestionar obligaciones fiscales y tomar decisiones financieras clave para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de tu proyecto empresarial. Formación especializada orientada a la eficiencia operativa y al control contable integral.

Información del curso

  • Duración120 horas lectivas
  • UbicaciónMadrid
  • EmpresaCOREMSA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Residencia en Madrid.
  • Demanda de empleo actualizada.
  • DNI o NIE vigente con permiso de trabajo.

Dirigido a

Personas en situación de desempleo

Qué aprenderás

  • Organizar y controlar los recursos económicos de pequeñas empresas.
  • Implementar sistemas de contabilidad básica para el control financiero.
  • Elaborar presupuestos detallados y gestionar el flujo de caja.
  • Gestionar proveedores y controlar eficazmente gastos e ingresos.
  • Cumplir con las obligaciones fiscales y legales vigentes.
  • Aplicar técnicas de análisis financiero para la toma de decisiones.
  • Optimizar la rentabilidad y sostenibilidad de negocios comerciales.

Temario

Estructura del Programa: Gestión Integral de Microempresas

Este programa formativo ofrece una inmersión completa en la operativa administrativa, contable y financiera necesaria para la gestión eficaz de pequeños negocios. El contenido está diseñado para proporcionar una base técnica sólida y una visión estratégica orientada a resultados.

1. Puesta en marcha y financiación

En esta fase inicial, se sientan las bases para la creación y desarrollo de un proyecto empresarial:

  • Inicio de la actividad económica: Identificación de las necesidades operativas y administrativas al emprender.
  • Estrategias de financiación: Análisis detallado de las vías de obtención de recursos económicos, subvenciones y créditos adecuados para microempresas.

2. Gestión contable, fiscal y laboral

La segunda parte del programa se centra en la operativa diaria necesaria para mantener la estabilidad del negocio:

  • Flujo de caja y tesorería:
    • Gestión eficiente de los medios de cobro y pago.
    • Control de tesorería para evitar desequilibrios financieros.
  • Cumplimiento normativo:
    • Contabilidad básica adaptada al sector.
    • Gestión de obligaciones fiscales y tributarias.
    • Gestión laboral necesaria para la operativa interna.

Beneficios de la formación

Al finalizar este recorrido, el alumno será capaz de:

  1. Analizar el estado financiero: Uso de herramientas para evaluar la viabilidad y rentabilidad.
  2. Organizar recursos: Implementar procedimientos que aseguren el control administrativo.
  3. Tomar decisiones: Basar las estrategias comerciales en datos reales y análisis financieros rigurosos.

Este programa no solo transmite conocimientos técnicos, sino que fomenta una mentalidad emprendedora y organizada, crucial para cualquier persona que busque profesionalizar la gestión de un negocio o mejorar su perfil laboral en entornos de asesoría y gestión empresarial.

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