Dirección y Gestión de Microempresas
Desarrolla las competencias directivas necesarias para liderar microempresas con éxito. Este programa formativo se centra en la optimización de procesos operativos, la gestión eficiente de equipos humanos y la toma de decisiones estratégicas. Aprenderás a evaluar resultados y adaptar tu modelo de negocio a los retos actuales, mejorando la rentabilidad y sostenibilidad de tu actividad empresarial de forma integral.
Información del curso
- Duración90 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residencia en la Comunidad de Madrid.
- Demanda de empleo en vigor.
- DNI o NIE con permiso de residencia vigente.
Dirigido a
Personas en situación de desempleo con interés en la gestión empresarial.
Qué aprenderás
- Planificar la actividad operativa y estratégica en microempresas.
- Implementar procesos eficaces de selección y contratación de personal.
- Gestionar integralmente los recursos humanos y equipos de trabajo.
- Optimizar el aprovisionamiento y la relación con proveedores estratégicos.
- Controlar el almacén y el mantenimiento de activos fijos.
- Aplicar estándares de calidad y políticas de sostenibilidad medioambiental.
Temario
Estructura del Programa: Dirección de Pequeños Negocios
Este programa está diseñado para proporcionar una visión holística y profesional de la gestión empresarial.
1. Organización y Planificación Estratégica
- Control de la actividad: Establecimiento de objetivos y seguimiento mediante indicadores clave.
- Organización operativa: Optimización de estructuras para pequeñas organizaciones.
2. Gestión de Talento Humano
- Reclutamiento y Selección: Técnicas para atraer el talento adecuado al perfil de la microempresa.
- Contratación: Aspectos fundamentales de la gestión laboral.
- Desarrollo y Motivación: Estrategias para gestionar equipos reducidos de manera productiva.
3. Gestión de Activos y Suministros
- Activos Fijos: Adquisición, mantenimiento y vida útil de los recursos técnicos.
- Logística de Aprovisionamiento:
- Selección y evaluación de proveedores.
- Gestión de compras y negociación.
- Control de Almacén: Técnicas de inventariado y optimización de espacio y existencias.
4. Calidad y Sostenibilidad
- Gestión de la Calidad: Implementación de procesos que añaden valor al cliente final.
- Responsabilidad Medioambiental: Integración de prácticas eco-eficientes en la operativa diaria, fomentando una cultura de sostenibilidad empresarial que añade valor reputacional y cumple con la normativa vigente.
Este enfoque práctico asegura que cada participante adquiera herramientas de aplicación inmediata, permitiendo gestionar con solvencia las diversas facetas que implica dirigir una pequeña estructura empresarial en el entorno económico actual, asegurando tanto la continuidad operativa como la rentabilidad a largo plazo.