ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Habilidades Directivas y Gestión de Equipos
Desarrolla las capacidades necesarias para el ejercicio del mando y la gestión efectiva de equipos de trabajo. Este programa abarca desde las competencias emocionales del directivo hasta técnicas avanzadas de organización del tiempo y resolución de conflictos, permitiéndote optimizar tu desempeño profesional y el de tu entorno laboral mediante estrategias de liderazgo probadas.
Información del curso
- Duración65 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Ser trabajador asalariado en empresa privada.
- Trabajadores fijos discontinuos en periodos de no ocupación.
- Personal en suspensión de contrato por causas económicas o técnicas.
- Trabajadores en situación de maternidad, paternidad o excedencia por cuidado de familiares.
Dirigido a
Trabajadores asalariados de empresas privadas.
Qué aprenderás
- Dominar las competencias directivas esenciales para el liderazgo de equipos.
- Aplicar técnicas de motivación para mejorar el compromiso del personal.
- Implementar estrategias eficaces para la resolución de conflictos internos.
- Planificar y dirigir reuniones productivas enfocadas a resultados.
- Desarrollar la inteligencia emocional aplicada a la toma de decisiones.
- Optimizar la gestión del tiempo personal y la priorización de tareas críticas.
- Establecer metas claras y alineadas con los valores organizativos.
Temario
Programa de Habilidades Directivas
Este programa formativo se divide en módulos clave para convertirte en un líder capaz de transformar tu entorno de trabajo:
1. Liderazgo y Motivación
- Fundamentos del mando: Análisis de la legitimidad, roles del equipo directivo y competencias esenciales.
- Psicología de la motivación: Aplicación práctica de las teorías de Maslow y Herzberg para potenciar el compromiso del equipo.
2. Gestión de Equipos y Conflictos
- Dinámicas de grupo: Identificación de los niveles de conflicto y estrategias de resolución.
- Reuniones eficaces: Cómo preparar, estructurar y dirigir encuentros que aporten valor real a la organización.
3. Inteligencia Emocional y Autoconocimiento
- Diagnóstico del directivo: Evaluación de competencias personales y sociales mediante herramientas de inteligencia emocional.
- Desarrollo profesional: Identificación de valores, metas y habilidades individuales para la mejora constante.
4. Productividad y Gestión del Tiempo
- Análisis de la agenda: Evaluación del uso actual del tiempo y agrupación eficiente de actividades.
- Técnicas de planificación avanzada:
- Matriz de Eisenhower: Priorización basada en urgencia e importancia.
- Regla de los 90 minutos: Optimización de la energía personal mediante biorritmos.
- Leyes de Acosta: Optimización de la carga de trabajo.
- Planificación mensual y semanal: Herramientas prácticas para el control de la planificación.
5. Visión Estratégica
- Alineación de los objetivos personales con los valores de la empresa.
- Manejo de prioridades para maximizar el impacto en la cuenta de resultados y la eficiencia del equipo.