ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Presencial
Apoyo Administrativo en Gestión de RRHH
Adquiere las competencias clave en la gestión administrativa de Recursos Humanos. Aprende a manejar procesos de selección, impartir formación y fomentar el desarrollo profesional, utilizando las herramientas y sistemas más eficientes. Curso presencial enfocado en optimizar la administración de personal.
Información del curso
- Duración60 horas lectivas
- UbicaciónOviedo
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Estar desempleado.
- Residir en Asturias.
Dirigido a
Personas desempleadas
Qué aprenderás
- Procedimientos administrativos en selección de personal.
- Soporte en la detección de necesidades de contratación.
- Gestión de la formación y planes estratégicos.
- Tipos de formación y oferta formativa empresarial.
- Evaluación del desempeño y gestión del talento.
- Uso de sistemas y métodos para RRHH.
Temario
Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos
¡Prepárate para ser un pilar fundamental en el departamento de Recursos Humanos!
Unidad 1: Organización y Fundamentos de RRHH
- Descubre la estructura organizativa y la división del trabajo.
- Conoce las funciones esenciales que definen el Departamento de Recursos Humanos.
Unidad 2: El Proceso Clave de Selección de Personal
- Detección de necesidades: Cómo identificar cuándo se necesita nuevo talento.
- Definición de perfiles: Creación de ofertas de empleo atractivas y precisas.
- Soporte en la selección:
- Dominio del soporte documental e informático.
- Gestión de citaciones para pruebas.
- Apoyo en la realización y documentación de resultados.
Unidad 3: Impulsa el Desarrollo a Través de la Formación
- La Formación como Motor Estratégico: Su rol en el plan de la empresa.
- Identificación de Necesidades Formativas: Cómo detectar las áreas de mejora.
- Diseño de Proyectos de Formación: Creación de planes efectivos.
- Diversidad de Formación: Explorando tipos de cursos y ofertas para empleados.
- Gestión Integral de la Formación: Administración y seguimiento.
Unidad 4: Potencia el Talento y el Desempeño
- Evaluación del Desempeño: Programas para medir y mejorar.
- Recursos Humanos como Capital Humano: Entendiendo su valor estratégico.
- Gestión del Talento: Estrategias para atraer, retener y desarrollar a los mejores.