ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Presencial

Comunicación Asertiva y Gestión de Conflictos Laborales

Desarrolla habilidades clave de comunicación asertiva y resolución de problemas para entornos profesionales colaborativos. Este programa práctico permite mejorar la interacción en el trabajo, gestionar tensiones y optimizar el rendimiento individual y de equipo mediante el uso de herramientas cognitivas y emocionales eficaces.

Información del curso

  • Duración70 horas lectivas
  • UbicaciónÁlava
  • EmpresaACCION

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Ser persona desempleada.
  • Estar inscrita en Lanbide (País Vasco).

Dirigido a

Personas desempleadas inscritas en Lanbide (País Vasco).

Qué aprenderás

  • Dominar los fundamentos y niveles de la comunicación efectiva.
  • Eliminar barreras y errores comunes en el proceso comunicativo.
  • Entrenar la asertividad para lograr interacciones satisfactorias.
  • Optimizar la obtención y transmisión de información profesional.
  • Aplicar técnicas de trabajo en grupo para mejorar la cohesión.
  • Implementar estrategias para la toma de decisiones ante conflictos.
  • Gestionar recursos intelectuales y emocionales en situaciones críticas.

Temario

Programa de Habilidades Sociales y Resolución de Conflictos

Este curso está diseñado para fortalecer el perfil profesional mediante el dominio de las relaciones interpersonales. El temario se divide en los siguientes pilares formativos:

1. Comunicación Estratégica

  • Fundamentos: Entender qué es la comunicación y sus diversos niveles.
  • Barreras: Identificación y superación de mitos y errores habituales que bloquean la efectividad.

2. Competencias Sociales y Asertividad

  • Desarrollo: Técnicas para mejorar la interacción mediante procesos cognitivos y conductuales.
  • Entrenamiento Asertivo: Herramientas prácticas para expresar opiniones y necesidades con firmeza y respeto.

3. Gestión y Transmisión de la Información

  1. Flujo informativo: Métodos para captar información en situaciones de urgencia y rutina.
  2. Canales: Buenas prácticas en la transmisión oral, escrita y telefónica.
  3. Dinámicas de equipo: Fomento de la colaboración efectiva y el trabajo conjunto.

4. Resolución de Conflictos

  • Análisis Crítico: Identificación del origen del problema y toma de decisiones eficaz.
  • Recursos Intelectuales: Estrategias lógicas para la mediación.
  • Inteligencia Emocional: Uso de la gestión emocional como herramienta para pacificar situaciones tensas y encontrar soluciones duraderas.

Este itinerario formativo combina teoría y práctica para asegurar que los participantes puedan aplicar lo aprendido en situaciones reales de trabajo, promoviendo entornos laborales saludables, productivos y libres de tensiones innecesarias.

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